Read more »

Read more »

Read more »

Hà Nội: Di dời dân khỏi hai chung cư "vừa ở vừa run"

ở đâu chuyên may đồng phục uy tín?

May đồng phục đẹp rẻ tại hà nội!

Chuyên may đồng phục áo phông đẹp rẻ.

Trên địa bàn Thủ đô có 2 tòa chung cư cũ đang trong tình trạng đặc biệt nguy hiểm, bắt buộc phải di dời dân cư.

 

Tòa chung cư A Ngọc Khánh được xây dựng từ năm 1985, đến nay đã được hơn 30 năm.

Trao đổi với PV ngày 24/2, Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội- ông Nguyễn Chí Dũng khẳng định, các cơ quan chức năng đang lên phương án di dời, bố trí nhà tạm cư cho người dân tại 2 khu chung cư xuống cấp, nguy hiểm đặc biệt tại quận Ba Đình.
Theo báo cáo của Sở Xây dựng Hà Nội, trong số 42 chung cư cũ bị hư hỏng, xuống cấp trên địa bàn TP, có hai chung cư đang trong tình trạng nguy hiểm cấp độ D (cấp đặc biệt nguy hiểm), đó là tòa nhà G6A Thành Công và tòa nhà A Ngọc Khánh. Trong đó, tòa nhà G6A Thành Công (nhà xây gạch cao 5 tầng) gồm 3 đơn nguyên thì có đơn nguyên 1 và 2 ở cấp độ nguy hiểm loại D, đơn nguyên 3 cấp độ C. Tòa nhà A Ngọc Khánh (nhà lắp ghép tấm lớn cao 5 tầng) có 2 đơn nguyên, trong đó cấp độ nguy hiểm của đơn nguyên 1 là loại D, đơn nguyên 2 loại C.

 

Trong danh sách những nhà chung cư nguy hiểm, có nguy cơ đổ sập còn có tòa nhà G6A Thành Công.

 

 

Trước hiện trạng đó, để đảm bảo an toàn cho người dân, UBND thành phố Hà Nội đã có văn bản chỉ đạo Sở Xây dựng và UBND quận Ba Đình khẩn trương lên phương án di dời, bố trí nhà tạm cư và lập phương án việc di dời các hộ dân đang sinh sống tại 2 chung cư cũ xuống cấp nghiêm trọng nói trên.
Đối với 2 tòa chung cư cũ cấp D, Phó Giám đốc Sở Xây dựng Nguyễn Chí Dũng cho rằng chính quyền sở tại của Quận Ba Đình, phường Thành Công, phường Ngọc Khánh cần khẩn trương khảo sát, làm việc với các hộ dân, lên phương án trình Sở Xây dựng Hà Nội để báo cáo TP bố trí di dời đảm bảo an toàn cho người dân và cải tạo lại khu chung cư cũ.
Khi có phương án của quận Ba Đình, Sở Xây dựng sẽ bố trí ngay nhà tạm cư. Việc bố trí nhà tạm cư sẽ dựa trên nguyên tắc đảm bảo tốt nhất cuộc sống của người dân. "Người dân cần ý thức được sự nguy hiểm của các tòa nhà này, phối hợp với chính quyền địa phương để sớm thống nhất phương án. Không có sự hợp tác của người dân, tiến độ di dời sẽ khó nhanh chóng được", Phó Giám đốc Sở Xây dựng nói.

 

Chung cư A Ngọc Khánh bị nghiêng rất lớn, phần đơn nguyên 1 và 2 tách rời nhau một khoảng có thể quan sát được.

Theo ông Nguyễn Chí Dũng, việc rà soát đánh giá mức độ nguy hiểm của các chung cư cũ trên địa bàn thành phố được các tổ công tác của Sở Xây Dựng tiến hành theo hai bước, đánh giá trực quan và kiểm định chuyên sâu theo các tiêu chuẩn hiện hành.
Riêng với các chung cư nguy hiểm mức độ D, Sở đã mời chuyên gia đầu ngành về kết cấu để tham vấn. Khi đảm bảo các cơ sở khoa học, Sở mới trình thành phố để phê duyệt. Đây là cơ sở quan trọng để cải tạo các chung cư cũ theo lộ trình thích hợp.
Trong năm 2016, Sở Xây dựng Hà Nội sẽ tiếp tục rà soát kiểm định 60 chung cư cũ xuống cấp, và năm 2017 là 70 chung cư... "Đây là vấn đề liên quan đến đời sống của hàng trăm hộ dân nên chúng tôi đã hết sức thận trọng, thực hiện các bước rà soát kiểm định đúng quy trình, kết quả đảm bảo tuyệt đối chính xác", Phó Giám đốc Sở Xây dựng nói thêm.
Một số hình ảnh tại hai tòa chung cư cũ nguy hiểm đặc biệt ở quận Ba Đình:

 

 Khung thép được lắp đặt để gia cố kết cấu của tòa chung cư A Ngọc Khánh

 

Tuy nhiên sau hơn 30 năm sử dụng, hiện trạng xuống cấp của tòa nhà là không thể tránh khỏi

 

Những vết nứt vỡ chạy dọc cầu thang, những mảng tường bong tróc xuất hiện ngày một nhiều

 

Hệ thống máng nước được một hộ dân lắp đặt ngay trong nhà để… tránh dột

 

Rất nhiều "chuồng cọp" được người dân cơi nới trái phép ở chung cư G6A Thành Công.

 

Sau nhiều năm đưa vào sử dụng, đến nay khu tập thể này đã xuống cấp nghiêm trọng, tường bị rạn nứt, bong tróc, để lộ những thanh sắt hoen rỉ, rêu mốc phủ đầy.

CÔNG TY CỔ PHẦN SX & XNK NGUYÊN HƯỜNG

Chuyên may đồng phục theo yêu cầu lớn nhất Hà Nội :
✔Đồng phục áo phông, quà tặng , quảng cáo...
✔Đồng phục bảo hộ lao động ,công nhân, kỹ sư...
✔Đồng phục mùa đông, áo khoác gió, áo Jaket ...
✔Đồng phục học sinh, sinh viên, đồng phục thể dục ...
✔Đồng phục công sở, văn phòng, cty ...
✔Đồng phục nhà hàng, khách sạn...
✔Đồng phục bán hàng , nhân viên marketing
✔Đồng phục bệnh viện,bác sĩ, y tá...
✔Đồng phục bảo vệ, vệ sĩ...
✔Mũ lưỡi trai, áo mưa quà tặng, quảng cáo...

Với 2 cơ sở may in, thêu đồng phục khép kín ĐỒNG PHỤC NGUYÊN HƯỜNG có thế đáp ứng tất cả nhu cầu khắt khe mọi người
Với Công ty may Nguyên Hường_chất liệu và sản phẩm nói lên tất cả
cung cấp chất liệu tốt nhất _chuẩn 100%
Giá thành cạnh tranh _ cung cấp giá gốc tại xưởng sản xuất
Bạn may đồng phục ở đâu rẻ nhất _ĐỒNG PHỤC NGUYÊN HƯỜNG rẻ hơn
Chỉ cần bạn có ý tưởng hoặc có nhu cầu ĐỒNG PHỤC NGUYÊN HƯỜNG luôn luôn sẵn sàng phục vụ ...

-------------------------------------------

CÔNG TY CỔ PHẦN SX & XNK NGUYÊN HƯỜNG
Địa chỉ : Số 5 ngách 167/53 đường Quang Tiến - P. Đại Mỗ quận - Q. Nam Từ Liêm - Hà Nội
ĐT: 043 8393 295 Hotline: 0168 999 7317
Tư vấn: 0971 437 123 kế toán: 097 271 2287
Email : Dongphucnguyenhuong.com@gmail.com
website: dongphucnguyenhuong.com
Email: congtymaynguyenhuong@gmail.com
Website:xuongmaynguyenhuong.com

Read more »

Read more »

Read more »

Read more »

8 yếu tố làm nên nhà quản trị giỏi

ở đâu chuyên may đồng phục uy tín?

May đồng phục đẹp rẻ tại hà nội!

Áo Polo, Tomy, Adidas VNXK đẹp rẻ

Những nhà quản trị giỏi đều có điểm chung là họ làm cái cần làm. Một số người không cần rèn luyện vẫn có thể quản trị giỏi, tuy nhiên đa phần là nhờ sự rèn luyện.

Trong cuốn Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại, nhà quản trị nổi tiếng Peter Drucker đã nêu ra 8 yếu tố tạo nên nhà quản trị giỏi.

1. Họ hỏi: “Đâu là những việc cần hoàn thành?”

Khi Harry Truman trở thành Tổng thống Mỹ năm 1945, ông biết chính xác mình muốn làm gì: hoàn thành công cuộc cải cách kinh tế xã hội. Ngay khi tự hỏi cần phải làm gì, ông nhận ra rằng ngoại giao là ưu tiên hàng đầu. Ông bắt đầu với những kế sách tham mưu về chính sách đối ngoại của các bộ trưởng ngoại giao và quốc phòng. Kết quả, ông trở thành tổng thống thành công nhất trong ngoại giao của Mỹ.

Tương tự, Jack Welch nhận thấy điều cần phải làm ở General Electric khi ông nhậm chức CEO không phải là mở rộng thị trường ra nước ngoài mà là loại bỏ những lĩnh vực kinh doanh không chiếm vị trí nhất nhì trong ngành, bất kể lợi nhuận cao bao nhiêu.

Trong tự truyện của mình, Jack Welch cho biết, cứ 5 năm ông lại tự hỏi: “Cái gì cần phải được làm bây giờ?”. Mỗi lần như vậy, ông lại có một ưu tiên mới và khác biệt. Trong suốt nhiệm kỳ của mình, ông đã đưa giá trị của General Electric tăng 4.000%.

2. Họ hỏi: “Điều gì tốt cho doanh nghiệp?”

Quy tắc này đặc biệt quan trọng với các nhà điều hành công ty gia đình. Trong các công ty gia đình thành công, một người được thăng chức khi và chỉ khi người đó thể hiện được sự vượt trội rõ ràng so với tất cả những người họ hàng trong cùng một đẳng cấp.

Đặt câu hỏi “Điều gì tốt cho doanh nghiệp?” không đảm bảo họ sẽ ra quyết định đúng, nhưng không đặt ra câu hỏi này chắc chắn sẽ dẫn đến quyết định sai lầm.

3. Phát triển các kế hoạch hành động

Nhà quản lý xác định những kết quả mong muốn bằng cách đặt ra câu hỏi: “Doanh nghiệp cần tôi đóng góp gì trong vòng 1,5 - 2 năm tới? Tôi sẽ cố gắng đạt được kết quả nào? Khi nào là hạn chót cho tôi hoàn thành?”. Sau đó anh ta đánh giá những hạn chế khi hành động.

Thêm vào đó, bản kế hoạch cần tạo ra hệ thống kiểm tra kết quả so sánh với những kỳ vọng trước đó. Cuối cùng, bản kế hoạch hành động phải trở thành điểm tựa cho việc quản lý thời gian của người lãnh đạo.

4. Chịu trách nhiệm cho các quyết định của mình

Việc xem xét lại các quyết định tại những thời điểm đã thống nhất trước cũng quan trọng không kém việc ra quyết định một cách cẩn thận. Điều này giúp các nhà quản trị nhận ra đâu là những điểm mạnh của họ, họ cần hoàn thiện và bổ sung gì. Những quyết định xuất phát từ cấp dưới đặc biệt quan trọng trong các tổ chức dựa trên nền tảng thông tin kiến thức.

5. Có trách nhiệm trong giao tiếp thông tin

Nhà quản trị giỏi cần đảm bảo rằng những kế hoạch hành động và nhu cầu thông tin của họ được hiểu đúng, đầy đủ. Điều này có nghĩa là họ phải chia sẻ kế hoạch và yêu cầu những góp ý từ đồng nghiệp. Đồng thời, cho mọi người hiểu là họ cần những thông tin gì để hoàn thành công việc.

Nhà quản trị phải xác định được thông tin họ cần, đề nghị được cung cấp và liên tục thúc giục cho đến khi nhận được đầy đủ.

6. Tập trung vào cơ hội thay vì vào những trở ngại

Trên hết, những nhà điều hành giỏi coi các thay đổi là một cơ hội hơn là mối đe dọa. Họ cũng đảm bảo rằng những trở ngại không vượt quá cơ hội. Ở nhiều công ty, trang đầu tiên của báo cáo quản lý hàng tháng là danh sách những trở ngại chính. Sẽ tốt hơn nhiều nếu liệt kê danh sách các cơ hội ở trang đầu tiên và để các trở ngại sang trang thứ hai.

Trừ khi có một thảm họa thực sự, các trở ngại sẽ không được thảo luận trong các buổi họp quản lý cho đến khi các cơ hội đã được phân tích và giải quyết một cách hợp lý.

7. Điều hành hiệu quả các cuộc họp

Bí quyết là hãy quyết định trước thể loại cuộc họp. Chấm dứt cuộc họp ngay khi mục đích cụ thể đã được hoàn thành. Những nhà điều hành giỏi không đưa mọi vấn đề ra thảo luận. Họ tổng kết và ngừng để buổi sau họp tiếp tục những vấn đề khác.

8. Nghĩ và nói trên vị thế “chúng ta” chứ không phải vị thế “tôi”

Các nhà điều hành biết rằng họ có trách nhiệm cao nhất trong việc chia sẻ hoặc trao quyền cho người khác. Họ đại diện cho tổ chức, vì vậy họ nghĩ đến nhu cầu và cơ hội của tổ chức trước khi nghĩ đến nhu cầu và cơ hội của chính mình.

CÔNG TY CỔ PHẦN SX & XNK NGUYÊN HƯỜNG

( Chuyên may đồng phục theo yêu cầu)

* Nhận may và cung cấp đồng phục: đồng phục trường học, áo khoác gió học sinh, áo sơ mi nhân viên văn phòng, đồng phục công ty , đồng phục mầm non, bệnh viện,bảo vệ,  đồng phục áo phông.

* khách sạn,nhà hàng : áo đồng phục nhân viên, đầu bếp, các loại chăn ga trải bàn phục vụ phòng, rèm cửa.

* đồng phục công nhân, Kỹ sư, quần áo bảo hộ lao động.

Áo phông khuyến mãi, quà tặng, quảng cáo dành cho các công ty & doanh nghiệp.

* đồng phục thể dục, sinh viên, đồng phục quảng cáo, áo khoác gió ….

* Thiết kế theo ý tưởng khách hàng.

Thêu các loại Logo, mác áo, mác trường học, mũ lưỡi trai,đồng phục túi, cặp, quần áo, cờ lưu niệm, đồng phục lớp, cờ các nước

* In, ấn Logo cty trên đồng phục … Bằng công nghệ mới nhất.

* Nhận may gia công , trên mọi chất liệu .

CÓ CHIẾT KHẤU SỐ LƯỢNG LỚN

Quý khách có nhu cầu, vui lòng liên hệ, chúng tôi sẽ tới tận nới gặp gỡ, tư vấn và thiết kế mẫu mã theo yêu cầu, đảm bảo phù hợp với ngành nghề và xu hướng thời trang hiện đại

QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Nếu quý khách đã ký hợp đồng: Công ty chúng tôi sẽ làm hàng mẫu cho quý khách duyệt. Hai bên thống nhất & ký nhận trên áo mẫu này. Sau khi nhận được sự đồng ý duyệt mẫu của quý khách. Công ty sẽ tiến hành sản xuất hàng loạt theo tiêu chuẩn đã thống nhất. 

Trường hợp quý khách chưa sẵn sàng trong việc ký hợp đồng: quý khách sẽ phải đặt cọc một khoản tiền nhỏ để Công ty tiến hành làm mẫu cho quý khách. Số tiền này sẽ được hoàn lại sau khi quý khách ký hợp đồng sản xuất.

Quý khách có nhu cầu vui lòng liên hệ:

CÔNG TY CỔ PHẦN SX & XNK NGUYÊN HƯỜNG

Địa chỉ : Số 5 ngách 167/53 đường Quang Tiến - P. Đại Mỗ quận - Q. Nam Từ Liêm - Hà Nội

ĐT: 043 8393 295 Hotline: 0168 999 7317

Tư vấn: 0971 437 123 kế toán: 097 271 2287

Email : Dongphucnguyenhuong.com@gmail.com 
 website: dongphucnguyenhuong.com
Congtymaynguyenhuong@gmail.com 

Website: xuongmaynguyenhuong.com

Read more »

Read more »

Read more »

Read more »

Read more »